近年来，江西省九江市浔阳区金鸡坡街道大塘村通过坚持以党建为引领，重塑组织体系、激活人才资源、推动产业破局、做实民生服务等一系列扎实举措，不仅扭转了县域发展落后的局面，而且实现了从“后进”到“模范”的精彩蝶变。本文基于大塘村的实践样本，系统梳理其以党建引领乡村振兴的主要实践，提炼组织重塑、人才激活、产业破局、民生答卷等方面的经验启示，以期为新时代乡村治理与振兴提供可资借鉴的路径参考。

　　江西省九江市浔阳区金鸡坡街道大塘村曾是一个集体经济薄弱的“困难村”，如今成为集体资产突破6000万元、村民人均年收入达6万余元的“模范村”，先后荣获“全国科普示范社区”“江西省文明村镇”等荣誉称号，成功递交了一份“组织坚强、产业兴旺、村庄秀美”的亮丽答卷。从“后进”到“先进”，大塘村的成功实践经验表明，基层治理的效能提升，关键在于党组织的引领作用。近年来，大塘村坚持以党建为引领，把支部建在产业链上、把服务做到心坎里、把能人聚在党旗下，用扎实的实践回答了乡村振兴中“谁来领、怎么领、领向哪”的根本问题。在此背景下，本文以大塘村为典型案例，系统梳理其党建引领乡村振兴的做法与经验，以期为广大农村提供可借鉴的路径。

组织重塑：从“组织松散”到“红色堡垒”

选优配强带头人，激活组织生命力

　　在乡村全面振兴背景下，带头人队伍建设成为村级组织振兴的重要环节。之前的大塘村，基层党组织建设滞后、“三会一课”制度有名无实、党员队伍老龄化问题突出、村级事务缺乏有效组织引领。加之，由于缺乏活动场所，组织生活长期借用学校教室开展，组织松散到连基本活动场所都难以保障。带头人上任后做的第一件事，就是抓组织生活。从最基础的“三会一课”着手，明确党员责任区域，设立党员示范岗位，将长期处于“休眠”状态的制度逐一激活。大塘村联合挂点帮扶单位启动“三红工程”，从组织阵地、队伍建设、治理机制三个维度重塑村级党建。2023年，总投资超300万元、建筑面积达1 200平方米的党群服务中心和康养服务中心大楼顺利落成，党建文化墙、党员活动室、便民服务窗口等措施一应俱全。大塘村将党群服务中心定位为“五务合一”，即党务、村务、服务、商务、事务一体推进，让党员活动有阵地、群众办事有窗口、议事决策有场所。这个“红色地标”，成为凝聚人心的磁石。

织密“红色网格”，延伸组织触角

　　农村工作千头万绪，单靠几名村干部难以全覆盖。破解这一难题，需将组织触角延伸到每个角落。大塘村结合“书记领航”行动，将全村精细划分为18个村庄单元网格，构建起“村党支部—网格党小组—党员中心户”的组织体系。每个网格配备一名党小组长、两名党员志愿者，负责政策宣讲、民情收集、矛盾调解、代办服务。2024年以来，大塘村借助网格收集到87件民生诉求，办结率达到了100%。从路灯故障到化粪池堵塞，从老人买药困难到孩子放学无人照管，桩桩件件都有党员跟进处理。“小事不出网格、大事不出村”这一目标，在大塘村成为现实。大塘村的实践经验表明，组织覆盖仅仅是基础，真正发挥作用的关键在于，将党旗插在百姓家门口，把服务做到群众的心坎里。

人才激活：从“空心化”到“归雁来”

多措并举，把年轻人找回来、留下来

　　乡村振兴，人才是首要资源。在过去，大塘村和多数农村一样，面临着严峻的人才流失问题：年轻人纷纷外出务工，村里留下的多是老人和孩子，村干部出现了青黄不接的状况。村级党组织深刻地认识到这一问题，为此，他们着重做好了两方面工作。一方面，在现有的党员中挖掘潜力，举办各类技能培训，助力有文化基础的党员学习技术和管理知识;另一方面，将目光投向在外打拼的乡贤能人。近年来，大塘村先后引进133名乡贤人才返乡创业，发展年轻党员12名。这批被喻为“归雁”的人才队伍，涵盖电商、养殖、企业管理等领域，他们不仅为大塘村带来了资金、技术和新理念，也有效激活了本土资源，成为推动乡村振兴的重要生力军。其中，一位依托本村农产品资源发展出口贸易的青年带头人，其产品远销韩国、巴西，年销售额超亿元，成为全省备受瞩目的农村青年致富典范。

搭建平台，让人才扎下根

　　人才引回来，更要留得住。大塘村专门建设了乡贤馆和返乡人才创业园，为返乡人员提供政策咨询、项目对接、融资服务等一站式支持。同时，推行“集体出资控股+能人参股经营+村民入股分红”的模式，让返乡人才既有施展才华的空间，又能获得合理收益。同时，党组织为这些能人搭建了参与渠道。在12名新发展的年轻党员中，有6人成为产业带头人，有的进入村“两委”班子，有的当选村民代表。这种“把致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手”的双向培育机制，正是党建引领人才振兴的生动实践。它不仅解决了农村党员队伍老化、结构不合理的问题，而且让党组织真正成为人才成长的摇篮。

产业破局：从“单打独斗”到“链上发力”

支部引领创办合作社，开辟发展新路径

　　曾经的大塘村土地贫瘠、产业单一，村集体账户上常年仅有几千元，想要开展一些事务都得依赖上级支持。“等靠要”显然不是长久之计。村“两委”经过反复思索，最后明确了发展方向：向土地挖掘效益，向科技探寻出路，向市场拓展空间。2015年，大塘村启动了浔阳区首个现代农业项目——大塘蔬果产业基地建设。村党组织四处奔走，与金融机构积极协调，成功筹措资金300余万元。为消除村民的顾虑，村党支部牵头成立合作社，6名党员带头流转土地、试种新品种。“党员先干，群众再看。”这是大塘村产业发展的铁律。无论是大棚建设、品种选择，还是技术引进、市场销售，在每一个环节中，党员都冲锋在前。大塘村不仅建成了优质农产品展销馆，还注册了商业管理公司，将分散的农户组织整合起来，实现品种、技术、品牌、销售的统一。这种“支部+合作社+公司+农户”的模式，既避免了内部的恶性竞争，又提升了市场议价能力。

盘活沉睡资源，让资产活起来

　　除发展现代农业外，大塘村还做了一篇“资源变资产”的大文章。凭借靠近城区的区位优势，村里对闲置土地进行统一规划，先后新建8栋商业楼，引入餐饮、超市、培训机构等产业业态。这些商业楼由村集体统一运营管理，每年为村集体带来稳定租金收入。同时，村集体还参股了多家产业实体，涵盖生态农业、农产品加工、电商贸易等领域。“资源变资产、资金变股金、村民变股东”的“三变”改革，在大塘村落地生根。村民不仅能拿租金、挣薪金，还能分股金。在品牌建设上，成功注册了“恰是寻阳”“琵琶浔”“金街印象”三大农产品品牌，并开设了旗舰店。2024年的营业额已突破120万元。在产业发展的同时，党组织始终把牢方向。村党支部明确规定，凡涉及集体资产处置、重大投资决策的事项，必须经过党员大会和村民代表会议讨论通过。集体收益应优先用于公共服务和困难群体帮扶，以确保发展成果由全体村民共享。大塘村的经验表明，党建引领并非仅仅是挂个牌子、贴个标语，而是要真正参与到决策、分配、监督的全过程，确保产业发展的方向不偏、底色不改。

民生答卷：从“急难愁盼”到“暖心服务”

把群众的事当成自家的事

　　“老百姓的事，再小也是大事。”这句话不仅挂在嘴边，更落实在行动上。大塘村成立劳模工作室，整合工会、志愿者、社会爱心人士等资源，常态化开展技能培训、便民服务、助老扶弱等公益活动。在精准帮扶上，大塘村更是把工作做到了群众心坎里。针对村里的高龄老人，村干部主动上门协助办理高龄补贴;面对突发困难的村民，第一时间启动临时救助程序，确保每一笔救助资金、每一项惠民政策都能精准落地。对于低保户和重度失能残疾人，村里建立“一对一”帮扶机制，确保困难群众“平日有人照应、生病有人看护”。

补齐民生短板，提升幸福成色

　　农村工作千头万绪，群众的需求也五花八门。如何精准对接?大塘村深入开展“进千家门、访万户情”活动，把群众急难愁盼的问题一条条列出来，一个个解决掉。近年来，村里先后实施了滨江东路沿线环境整治、小巷亮化等民生项目。特别是在2024年，以创建文明城市为契机，投资370万元完成了杨家洼环境提升改造项目。健身器材、无障碍通道等设施逐步配齐，并安装了充电桩、太阳能路灯。此外，针对“一老一小”等重点群体，村里依托康养服务中心，为老人提供日间照料、配餐送餐等服务;依托职工服务站，为年轻人提供就业信息、法律援助。2户困难家庭被纳入兜底保障，2名重度失能残疾人得到全天候照料，4名残疾人在志愿者帮扶下重拾生活信心。村里还每年为高龄老人申请补贴，为困难群众申请临时救助，确保各类保障资金全面覆盖。现在的大塘村，住着舒心、出门放心、办事省心。群众这句朴素的评价，是对党建工作最真实的检验。

经验启示：党建引领乡村振兴的大塘样本

建强支部是根本，组织有力才有凝聚力

　　大塘村昔日的落后，根本原因在于组织涣散。带头人上任后所做的第一件事，便是狠抓组织生活、建立活动阵地、设立党员责任区，先将支部这面旗帜树立起来。党群服务中心建成启用之际，老党员轻抚墙上的党徽，由衷感慨“心里踏实了”。这句朴素话语，深刻揭示了基层党组织的核心功能与价值意义：对人民群众而言，支部建在哪里，主心骨就立在哪里，依靠就定在哪里。当前，一些地方推进乡村振兴时，往往急于寻找资金、争取项目，却忽略了组织建设这一基础工程。大塘村的实践证明，组织振兴是乡村振兴的“地基工程”，地基不牢，再漂亮的“楼房”也是危楼。只有把支部建强、把阵地筑牢，党员群众才有归属感，党组织说话才有人听、号召才有人应。

党员带头是关键，先锋模范作用具有不可替代的带动效应

　　在大塘村，最难啃的骨头都是党员先啃，最险的路都是党员先蹚。发展现代农业时，村民怕亏本不敢干，6名党员带头流转土地、试种新品种;环境整治时，党员带头拆除自家的违建物、清理门前的杂物。村民的朴素表达是：“看着党员在那儿干，你还好意思站在旁边看?”这就是最直观的带动效应。群众的眼睛是雪亮的，大家心里都有杆秤。大塘村的经验表明，党建工作不是靠会议“开”出来的，而是靠党员一件件实事“干”出来的。党员走在前面，群众就会跟上来;党员作出表率，组织就有号召力。

利益联结是基础，必须让群众在发展中获得实实在在的收益

　　大塘村在发展产业过程中，始终坚持一个原则：集体控股、村民入股、利益共享。商业楼建起来了，村民可以入股分红;蔬果基地搞起来了，村民既能挣薪金又能拿租金;电商平台做起来了，村民的农产品不愁销路。这种紧密的利益联结机制，把村民和集体紧密地联系起来。村民不再是旁观者，而是参与者和受益者。反观一些地方，产业虽已发展起来，但富裕的仅为少数大户，普通群众受益较少，长此以往，必然会产生离心倾向。大塘村的实践证明，产业发展必须让群众“看得见、摸得着、拿得到”。只有建立起合理的利益分配机制，群众才会真心实意地跟着党组织走，乡村振兴才能获得持久的动力源泉。

服务群众是归宿，党建工作最终要落脚到民生改善上

　　“老百姓的事，再小也是大事。”这一理念贯穿于大塘村党组织工作的全过程。群众评判党组织工作成效，不看会议开了多少、文件发了多少，而看家门口道路是否通畅、夜间照明是否到位、困难诉求是否有人帮扶解决。大塘村党支部将服务做到了群众心坎，换来的是一双双亲手纳制的布鞋、一筐筐新鲜采摘的蔬菜，还有一张张记录村庄变迁的照片。这些质朴的“礼物”，远比任何奖状都来得珍贵。大塘村的实践表明，党建工作必须坚持以人民为中心，将服务群众作为出发点和落脚点，用实实在在的民生改善赢得群众的信任和支持。

持续用力是保障，乡村振兴是一场需要久久为功的持久战

　　大塘村的变化，非一朝一夕之功，而是整整一代人接续奋斗的结果。从整顿组织到建强支部，从动员乡贤回村到培育本土人才，从探索产业到打响品牌，从解决急难愁盼到提升生活品质，尽管每一步都走得不容易，但每一步都走得很扎实。这种持之以恒的韧劲，恰恰是当前乡村振兴最需要的品质。大塘村的经验表明，乡村振兴没有捷径可走，唯有依靠党组织带领群众，脚踏实地、久久为功，才能换来真正的改变。

　　基层党组织是乡村振兴的坚强领导核心。唯有将组织触角扎根于群众之中，将党员力量汇聚于发展一线，将惠民服务延伸至千家万户，方能激发蕴藏于人民之中的力量。昔日基础薄弱的大塘村实现了向乡村振兴示范村的深刻转型，其成功的密码就是：党组织始终站在前头、干在实处。大塘村的探索，为广袤乡村提供了一份可感可学的实践样本。这一实践启示：新时代乡村治理，必须坚定不移地坚持和加强党的全面领导，将党的政治优势、组织优势，扎扎实实地转化为基层的治理效能与持久的发展动能。只要坚持以高质量党建引领乡村全面振兴，就一定能在广袤的田野上书写更加辉煌的时代答卷。

　　终审：魏文源

　　监审：王莉娟

　　编校：李保燕