乡村振兴战略是一项关乎乡村生产、生活与生态的重要战略部署。通过分析乡村振兴背景下安徽省滁州市凤阳县小溪河镇小岗村红色旅游的发展历史、优势与面临的问题，并探讨相应的对策，可以推动小岗村红色旅游的可持续发展，助力小岗村推进乡村全面振兴，同时为其他乡村在红色旅游发展提供实践经验和理论借鉴。

乡村振兴与红色旅游的阐释

乡村振兴战略对红色旅游文化的政策赋能

　　乡村振兴战略是我国全面建设社会主义现代化国家新征程中的重大战略举措。红色旅游文化作为推动乡村振兴的重要资源，在政策赋能下，迎来了新的发展机遇。近年来，国家层面出台了一系列政策文件。习近平总书记在的二十大报告提出，以文塑旅、以旅彰文，推进文化和旅游深度融合发展。2023年《关于释放旅游消费潜力推动旅游业高质量发展的若干措施》中进一步强调了以文塑旅、以旅彰文。2025年中央一号文件《中共中央 国务院关于进一步深化农村改革 扎实推进乡村全面振兴的意见》中明确要求，推进乡村文化和旅游深度融合，开展文化产业赋能乡村振兴试点，提升乡村旅游特色化、精品化水平。这些政策为红色旅游文化发展提供了明确的导向。

红色旅游在乡村振兴中的引擎作用

　　红色旅游在乡村振兴中扮演着重要角色。它是建立在红色资源基础上的精神文化产品，是以红色纪念地、标志物、实物为载体，以革命历史、事迹和精神为内涵的活动。一方面，红色文化深刻反映了以爱国主义为核心的民族精神;另一方面，红色文化是我们党奋斗历程的见证，是弥足珍贵的文化精神。红色旅游不仅为乡村经济发展注入了活力，促进乡村文化的繁荣，同时也为文化传承提供了平台。作为推动乡村经济增长的引擎之一，红色旅游凭借着自身的红色文化和所传递的精神内涵，吸引了大量的游客前来参观学习。红色旅游不但推动了乡村从传统农业向服务业转型，优化了产业结构，推动了乡村经济的多元化发展，更加给乡村带来了直接的经济收入。因此，要讲好中国故事，传播好中国声音，推动红色旅游高质量发展。

小岗村红色旅游的历史背景与发展优势

小岗村红色旅游的历史基础

　　小岗村的红色旅游文化以“大包干精神”和“沈浩精神”为精神内核。小岗村位于安徽省凤阳县，是我国农村改革的“精神原点”，被誉为“中国农村改革第一村”。1978年，小岗村18户农民以“生死状”形式秘密实行“包产到户”，打破计划经济体制，开启了我国农村的改革序幕。这一事件被载入党史和改革开放史，成为小岗村红色旅游的核心历史资源。“大包干”的首创象征着“敢为人先、勇于突破”的改革精神，成为改革开放历程的重要标志。

　　“沈浩精神”与小岗村的红色旅游文化基础紧密相连，共同构成了小岗村独特的红色文化内涵。“沈浩精神”源于沈浩在小岗村的工作和生活经历。沈浩，作为安徽省财政厅选派的干部，于2004年2月来到小岗村，担任村党支部第一书记。他深入基层，勤奋工作，致力于小岗村的发展，直至2009年11月去世。沈浩在任期间，推动了小岗村的经济发展和社会进步，他的工作方法和精神品质受到了广泛赞誉。“沈浩精神”主要体现在他实事求是的工作作风、无私奉献的精神和对小岗村发展的深切关怀上。

小岗村红色旅游的特色与机遇

　　小岗村的红色旅游优势源于其不可替代的历史地位、多元化生态融合、政策与资金支持以及村民的深度参与。首先，小岗村红色旅游最大的特色便是独一无二的历史与红色文化的融合。小岗村因在我国农村改革中的重要地位而闻名，同时凭借着独特的历史文化和精神内涵，成为全国唯一以改革创新精神为主题的红色旅游景区。其次，小岗村围绕红色旅游这一主题，不断丰富红色文旅资源的价值内涵，拓展功能空间，实现多元化生态融合。“当年农家”拓展项目包括传统村落展示区、体验式民宿、农趣体验园、田园景观四大板块。大包干纪念馆、沈浩先进事迹陈列馆等都是重要的思政教育主阵地。再次，小岗村还运用“红色教育+休闲体验”模式，把农耕活动、品尝农家菜和传统的凤阳县花鼓等非遗表演形式融入到游客的旅途之中。最后，政策机遇导向为小岗村的红色旅游发展指明了方向。小岗村拥有国家AAAA级景区、全国红色旅游经典景区等多种称号。2018年，小岗村入选全国红色旅游景点名录和安徽省最美乡村旅游录像;2019年，入选了《安徽省红色旅游(经典)景区名录》和省级特色小镇建设单位;2020年在全国红色旅游发展经典案例中被评选成为经典案例;同时，2024年联合国将其列入“最佳旅游乡村”。在这些荣誉称号之下，小岗村及时抓住机遇，将村民参与和经济效益深度融合。通过村集体成立旅游公司(持股51%)，村民以“资源变资产、资金变股金”形式参与分红。2023年小岗人均可支配收入达3.49万元，村集体经济分红较2017年翻倍。这些政策导向，不但为小岗村人民带来了直接的经济收入，也为小岗村红色旅游带来了新思路。

小岗村红色旅游发展存在的问题

红色产品同质化严重

　　红色旅游的核心是红色文化的传承和展示，然而，小岗村在红色旅游方面存在红色旅游产品同质化严重的问题。尽管小岗村作为中国改革开放的发源地之一，其“小岗精神”具有重要的历史价值，但其红色旅游产品形式和内容过于同质化，缺乏创新和地方特色。与国内其他红色旅游景区类似，小岗村的红色文化主题产品在内容的深度和多样性上，仍显得单薄。现有的旅游项目大多停留在表面，游客在体验过程中未能获得深度的文化认同与情感共鸣。尤其是缺乏针对不同游客群体的差异化产品，造成了观光体验的单一性与审美疲劳。除此之外，红色旅游的教育意义和历史价值未能充分转化为具有吸引力的旅游资源，也未能构建起长期的文化吸引力。

基础设施与服务不完善

　　小岗村是一个具有特色的红色旅游景区，但由于其地理位置相对偏远，交通相对较为不便。加之，小岗村在基础设施和服务方面的发展也不够完善。这些问题使得游客在旅游过程中不但要面临较大的时间成本和交通不便的问题，还要面临景区的餐饮、住宿等配套设施的不完善等问题。交通不便、住宿条件差、餐饮选择少、标识系统不清晰等问题在旅游淡季并不突出，但在节假日等旅游高峰期，这些问题让景区的接待能力和服务质量大打折扣，进而造成游客流失。

投资主体单一

　　小岗村红色旅游的发展仍然主要依赖于政府的资金支持与政策扶持，民间企业对于小岗村的投资和开发积极性不高。由于红色旅游的特殊性，许多投资者对其文化内涵的理解不足，加上回报周期较长，企业的参与积极性普遍较低，在景区开发、运营、宣传等方面的投入有限。这种依赖政府单一投资主体的模式，限制了红色旅游产业的多元化和可持续发展，尤其是在景区管理、品牌建设以及创新产品研发等方面的投入不足，难以推动小岗村红色旅游的长远发展。

客源群体局限

　　目前，小岗村的游客群体较为单一，主要集中在周边省市的大中专院校及企业单位的考察团。这些团体游客为景区带来了一定的游客流量，尤其在工作日和节假日的淡季，考察团的到来帮助景区维持了基本的游客人数。但是，这些游客的旅游目的通常偏向于学习和考察，停留时间相对较短。因此，与以观光和休闲为主的游客群体相比，这类游客的消费能力和参与度较低。长期依赖考察团作为主要客源，导致小岗村红色旅游运营模式僵化。景区也很难有效吸引普通游客、家庭游客或休闲度假游客等不同群体，进而限制了旅游产业的可持续发展，也阻碍了品牌影响力的进一步提升。

乡村振兴背景下小岗村红色旅游发展对策

加强红色文化品牌引领

　　以红色文化品牌为核心，统筹规划旅游区域内的红色资源、生态资源和民俗资源，构建具有小岗村特色的红色旅游产业链。首先，围绕“小岗精神”和“沈浩精神”，深度挖掘红色文化资源，创新推出红色教育等特色研学旅行项目。依托小岗村改革发展史，打造沉浸式红色课堂，让游客在真实场景中感受历史变迁，增强教育意义。其次，依托小岗村作为农村改革发源地的独特优势，坚持以红色旅游为主导，融合生态观光、乡村体验等多种旅游形式，构建多元互补的综合发展模式。充分发挥小岗村的农业资源特色，将红色旅游与现代农业深度融合，精心打造“两园一区”红绿旅游景区。打造果蔬采摘园、花卉展览园和绿色种植体验区，推动农业产业升级，并为游客提供集观光、采摘、休闲、研学于一体的沉浸式体验。通过合理规划旅游线路和互动项目，发展“以红带游、以游促红”的产业联动格局，游客可以在欣赏自然风光、体验农事劳作的过程中，感悟红色精神，增强文化认同。

完善基础设施建设

　　完善旅游基础设施建设是提升游客体验、推动红色旅游可持续发展动力之一。首先，通过科学规划和合理布局，引入智能停车管理系统，优化停车场建设，确保车辆有序停放，为游客提供便捷的出行条件。同时，增加公共卫生间数量，确保卫生整洁，提升景区服务水平，让游客在舒适干净的环境中深入体验红色文化。其次，旅游配套设施的完善不仅关乎游客的便利性，也是推动红色旅游产业健康发展的关键。通过完善游客接待中心、标识标牌、休闲步道和观景台等旅游配套设施，从而提升景区整体品质增强游客的游览体验。同时，结合智慧旅游理念，引入智能导台、线上预约、电子讲解等服务，实现数字化管理，让游客能够更加便捷地获取旅游信息，可以增强游览的互动性和沉浸感。良好的基础设施建设，不仅可以改善小岗村的人居环境，增强村民的归属感和文化自信，还可以使整洁的乡村环境与深厚的红色文化相互融合，为红色旅游产业的长远发展提供物质保障。

拓宽投资渠道

　　通过多元化投资模式的创新与完善，充分调动民间企业、村民的积极性，为小岗村红色旅游产业注入持久发展动力。首先，拓宽投资渠道积极引入民间企业，推动红色旅游不断发展，努力实现互利共赢。积极鼓励民间企业深度参与小岗村的投资与开发，充分发挥民间企业的资金、管理、技术及市场运作的优势，将小岗村的红色文化资源深度开发进一步提升小岗村的品牌影响力。同时，民间企业也可以借助小岗村的红色文化背景，丰富自身品牌内涵增强市场竞争力，从而使小岗村红色旅游与民间企业形成互惠互利的合作模式。其次，创新投融资机制。探索“资源变资产、资金变股金、村民变股东”的发展路径，让村集体与村民成为红色旅游产业发展的重要参与者与受益者。最后，充分发挥互联网平台的优势。通过互联网平台不断提升社会各界对小岗村红色文化的关注度与认同感，增强品牌影响力。创新“互联网+文旅众筹”模式，吸引社会公众共同参与红色旅游项目的投资与开发。

多元化市场定位

　　首先，区域旅游联动。小岗村可与周边红色旅游景点和文化遗产地进行联合营销，推出红色旅游线路，吸引更广泛的游客群体。其次，红色研学旅游产品的设计要充分关注不同群体的差异，分析不同群体的个性特征以及绣球特征，并以此进行产品的分类设计，开发差异化产品，满足不同群体需求，同时也要细分市场，精准营销。最后，不但要满足大中专院校及企业单位的考察团，也要把握住非考察团人群。特别是针对年轻人，可设计一系列围绕“探寻红色小岗、致敬改革先锋”为主题展开的、互动性强的体验活动，包括“了解国家三农政策”“《今天我是小岗人》主题研学教育课程”“大包干带头人讲述过去的故事”、观看电影《第一书记》等实践活动。在扩大旅客群体的同时，增加游客黏性。

　　高质量发展是中国式现代化的本质要求，实现共同富裕是高质量发展的根本目的。在乡村振兴背景下，凤阳县小岗村的红色旅游发展应立足实际，明确其历史背景，深入分析当前所面临的机遇与挑战，以推动红色旅游的高质量发展。小岗村红色旅游的最终目标是提升人民生活水平，使百姓过上更好的日子。红色旅游是小岗村的支柱产业之一，在推动红色旅游发展过程中，不仅要加强红色文化的保护与传承，讲好红色故事，还要推动红色旅游与其他产业的融合发展。

　　终审：魏文源

　　监审：王媛

　　编校：李晓亚