乡村特色产业发展是推进乡村全面振兴和实现共同富裕目标的重要途径。在此背景下，本文基于社会资本理论分析框架，以贵州省贵阳市修文县谷堡镇平滩村猕猴桃产业为例，运用深度访谈、个案研究的方法分析了在猕猴桃产业的种植、管理、技术运用、销售过程中社会资本的运作方式。研究发现，唯有拉动各主体参与、培育社会资本的功能和价值、牢牢把握产业发展各环节的社会资本运作，乡土社会经济才具有可持续发展的内生动力，让时代进步的成果更多惠及乡村，乡村特色产业才能稳步发展，最后造福村民。

　　党的二十大报告中明确提出发展乡村特色产业，拓宽农民增收致富渠道。乡村特色产业是乡村振兴的重要支撑。乡村特色产业在发展的过程中，应始终明确受益对象是农户，特色产业如何发展得更好是重点，如何科学经营管理是重要环节，如何进行技术运用是基本要求，如何把农产品转换为农民的经济收入是关键要点。社会资本是指各主体所具有的私人或者公共关系所带来的各种资源，以及各主体所处的社会结构中包含的社会信任、社会参与、社会网络等维度，可以为乡村特色产业发展注入协同动能。因此，从社会资本理论视角深度剖析乡村特色产业的发展，从而助力乡村特色产业发展，提高乡村特色产业的效益。

文献回顾

　　韩长赋(2019)指出乡村发展特色产业是助力乡村振兴和稳固乡村经济基础的重要举措，但在发展特色产业的过程中也出现了如技术水平低下、盲目管理、基础设施落后和产业发展滞后等问题。吴雪研(2020)则根据贵州省省情，对乡村振兴的路径和制度创新进行研究，并指出了单一的产业规模化发展会存在一定的气候环境、市场经济等方面的风险，可通过产业融合、农旅开发进行发展，不仅可以规避一定的风险，而且可以带动乡村产业的多样化发展。

　　学界关于乡村特色产业发展的研究已经取得了较大进展，但在以下几个方面有待加强：在研究范围上，大部分学者从宏观层面探讨了乡村特色产业发展的一般性问题，未充分考虑到不同地区、不同规模农户之间的差异;在研究范式上，大多数研究者基于农业经济学科视角、新内生视角等方面来研究乡村特色产业发展的效果;在研究内容上，已有研究聚焦社会资本在产业发展中的运作逻辑和机制，缺少对民族地区乡村特色产业发展中社会资本运作的优化路径探讨。因此，有必要对乡村特色产业发展中社会资本运作的优化路径进行讨论。

社会资本理论分析框架

　　社会资本是涉及多学科领域的概念，主要代表人物是皮埃尔·布迪厄、詹姆斯·科尔曼、罗伯特·帕特南等。布迪厄首先明确提出“社会资本”概念，他主要从社会网络的角度来对社会资本进行研究，从某种意义上来说，布迪厄开创了社会网络的社会资本研究。科尔曼从自己的理性行动理论出发，在布迪厄等人的某些观点上对社会资本进行研究。帕特南则在《使民主运转起来：现代意大利的公民传统》中将社会资本概念归纳为根植于社会网络和社会关系中的资源，它由信任、互惠、规范、共同的价值观、社会互动等要素构成，通过促进合作的产生来提高社会效率。帕特南之后，社会资本概念在学术界广泛传播，社会资本理论的内涵外延得以不断丰富和拓展，已基本形成一致性共识，认为社会资本核心要素包括社会信任、社会参与网络以及社会规范三个层面。本文从产业四大阶段发展中的参与主体进行入手，探析政府、村民委员会、新乡贤与村民、企业五大主体是如何运用社会资本的核心要素维持产业的稳固发展(见图1)。

社会资本助力产业发展内在逻辑

　　首先，在乡村产业发展的过程中，重点是通过关系网络的建构，进行技术资源的协同共享和沟通制定规范设计，旨在将分散的种植户转化为高效率协同合作的有机整体。一是通过村集体信任网络鼓励农户流转果园进行统一标准化管理，或者以土地承包经营权的形式将自己的经营权入股农民专业合作社;二是建立社会规范园间问题集锦站，简单问题线上平台及时解，疑难问题田间会诊解，突发灾害专家立即解;三是成立各主体认同的质量监督组，积极轮值和抽检果园的管理质量，制定果园小能手管理制度，形成相互监督、相互进步的良好种植管理氛围，为后期销售效益打下坚实基础。

　　其次，乡村特色产业的效益增收和稳步发展不是单一主体、单一要素、单一技术的使用，而是要将乡村看作一个独特而复杂的场域，对产业进行系统性、整体性、工程性的全面设计和管理。在社会资本的运作下，需要聚焦民间传统技术和现代创新技术的协同作用，各主体之间进行风险评估和风险共担，基于社会信任、社会参与和社会网络的基础上，进行资源优化和合理分配、使用。

　　最后，乡村特色产业发展的立足点是社会资本的积攒，它决定着产业发展的基本方向和基本规模。社会网络的构建与拓展，资金流转、信息获取、理念创新、技术使用等离不开各主体社会资本运作。乡村特色产业发展的关键之一是行业社会规范意识的植入，不仅要求村民利用本土社会关系和关系网络，共同遵守有利于产业发展的社会规范，而且要求各主体的人际关系和网络最终服务于本土产业发展，提高社会资本增值转换，推动乡村特色产业自主稳步发展。

修文县平滩村猕猴桃产业发展存在的问题

　　修文县自20世纪80年代引进猕猴桃，经30余年发展，目前种植面积稳定。2023年鲜果产量已突破10万吨，综合产值约28亿元，带动5.4万余人增收致富。近几年，经过各级政府、基层组织、村民的努力，“修文猕猴桃”的品牌影响力越来越大，“修文猕猴桃”已获国家地理标志证明商标、国家地理标志保护产品等称号。但修文县平滩村猕猴桃产业发展仍存在许多问题，主要体现在以下几个方面。

　　一是管理方面。修文县平滩村村民坚持有机种植，不使用除草剂、尿素、甜蜜素、膨大剂等有害人类身体健康的化学品，修文县平滩村猕猴桃已成为名副其实的“良知果”。然而，在除草、疏果及施肥等关键环节，仍有少数农户违规施用未达到国家或行业标准的肥料，给猕猴桃产业的健康发展埋下隐患。此外，《关于修文猕猴桃产业高质量发展的倡议书》指出，自觉抵制猕猴桃早采早购早销乱象、对已授权使用“修文猕猴桃”地理标志证明商标、农产品地理标志等标识的主体，不允许在猕猴桃未达到采收指标前进行售卖，也不允许在猕猴桃达到采收指标后超范围售卖。但是，部分果农自律不足，加之监管存在盲区，猕猴桃生产仍未实现全程标准化管理。

　　二是品牌方面。修文县平滩村形成了自己独特的品牌符号，能够为当地猕猴桃销售保驾护航，打开销路。但是品牌的管理仍面临多重挑战。例如，邻近县域少数果农抢在平滩村开园前，擅自使用“修文猕猴桃”品牌提前上市，既损害品牌声誉，又扰乱市场价格秩序，令消费者真伪难辨。

　　三是销售方面。修文县平滩村并未形成成熟的多元销售渠道。每年9—10月猕猴桃成熟之后，销售以果商、小贩地头收购为主，果商会根据当年猕猴桃的市场行情给不同克数的猕猴桃定价。部分农户缺乏向龙头公司或者大型超市销售猕猴桃的渠道。

社会资本视角下修文县平滩村猕猴桃产业发展优化路径

以社会资本为链接，助推猕猴桃优化种植

　　应以社会资本为链接，为猕猴桃产业的种植注入创新动力，激发村庄发展的内生力量。政府把方向、基层组织定路径、企业供要素、村民掌决策，多元主体既角色清晰又需协同共进，因而要通过常态化的种植经验交流把各方拉进同一话语场，形成“共享经验、共担风险、共创收益”的社区共识与行为准则;在此基础上，以猕猴桃种植这一根基环节为锚点，将种植经验、现代技术与资本渠道等关键要素经由社会资本深度嵌入村庄资源禀赋，实现“技术—资本—社区”的在地化融合，才能真正把协同分工转化为产业效能与村庄内生动力。

以社会资本为基础，进行猕猴桃产业管理

　　修文县平滩村猕猴桃的种植属于精细化管理，应将现代化的管理理念引入村庄猕猴桃产业管理，形成比较成熟和具有村庄独特形态的经营模式。村干部因长期扎根乡土，熟悉村情民意，往往成为村庄信息交汇与资源对接的关键节点，在多元主体合作中发挥着桥梁纽带作用。因此，修文县平滩村村干部可以凭借自身的信息渠道、学习能力、号召力等方面的社会资本，积极主动创造交流平台和创新模式。村干部充当企业与农户的中间人，将外部资本引入猕猴桃产业的发展上，为村庄产业的发展助力。同时，需要村干部这个中间人搭建外来资本与本土资源的对接机制和平台，实现多元主体利益共赢。例如，举办“村—企”见面会、丰收节等活动，通过村干部构建主体信任，“村—企”共同为产业的发展谋策略、立规范，形成健康发展的社会网络关系。此外，要以“共建共治共享”为指导思想，在各主体之间选取有能力和信任度高的个体作为监督和辅助人员，为村庄的内生力量发展创造条件。

以社会资本为中介，助力产业资源技术共享

　　在全面推进乡村振兴的过程中，修文县平滩村猕猴桃产业面临传统经验传承与现代技术应用的双重挑战。一是政府和相关部门应加强技术资本转化。政府应积极寻找促进产业发展的资源技术，学习示范产业基地先进技术，结合本土情况，引进先进农业技术，如除草机、人工“打击白蚁”炮台、生鲜冷库等技术，既能降低村民的劳作强度，还能减少病虫害的发生，提高猕猴桃的收益，极大地帮助农户降本增效。二是应将传统智慧资本化。由村民委员会牵头，企业和村民主动参与，组建“种植科研小队”，将传统的种植智慧与现代理念、技术相结合，创新为适合本土产业发展的技术，积极赋予传统智慧以时代的内涵。例如，组建种植能手座谈交流会，把种植过程中遇到的挑战在交流会中进行讨论，让乡土专家、农技人员与果农建言献策，并积极转化为可落地的实践方案。在技术资本与传统智慧资本循环强化的过程中，村民对政府、企业和技术人员的社会信任是非常重要的，只有建立在信任之上的规范技术，才能落为实践，助力产业发展，既能降低成本又提升经济效益，最终激发技术资本的持续创新与应用。

培育社会资本，畅通多元销售渠道

　　培育社会资本，畅通多元销售渠道是提升地区经济韧性和市场竞争力的重要策略。需要协调本土文化与产业特性系统布局，不断探索销售渠道创新。一是建立协作组织，构建信任机制。整合分散果户成立家庭合作社，引入第三方机构进行绿色种植认证，提升消费者的食品安全信任，统一绿色品牌的质量标准和溢价能力。二是强化知识共享，链接外部资源。村民委员会应该组织相关分享会，邀请企业、村民分享渠道运营经验，成立帮扶小组，进行短视频教学、后台运营等线上技术指导，通过线上线下的渠道寻找果汁厂、电商平台、社区水果超市等大中型保底收购协议订单。三是政府、村民委员会、新乡贤与村民、企业五大主体团结协助，积极举办结合当地民俗文化的采摘节、评鉴会，以此扩大品牌的影响力;通过各种社会关系网络为当地果农、果商创造有益的社会资本，并且要紧跟时代的发展和市场的变动，合理进行第二、三产业融合发展，拓宽销售渠道。例如，开发果树认养项目，消费者可进行线上云种植;开展猕猴桃基地徒步挑战等健身运动，拉动消费。

　　终审：魏文源

　　监审：王文娟

　　编校：董卫娟